"ნელი სწრაფია.”
X-MAN-ის ამაჩქარებელთან ინტერვიუში ლინ გუოდონგმა არაერთხელ გაუსვა ხაზი ამ წინადადებას. პრაქტიკამ დაამტკიცა, რომ სწორედ ამ უბრალო რწმენით გახადა პატარა ფოლადის ქამრების საწარმო მსოფლიოში ამ სფეროში მეტად ცნობილი.
Mingke Transmission, რომელსაც ხელმძღვანელობს Lin Guodong, ცნობილია თავისი სტაბილურობით ინდუსტრიაში. შიდა მენეჯმენტის თუ გარე ბაზრის განვითარების თვალსაზრისით, მას მტკიცედ სჯერა ამისსაწარმოო ინდუსტრიის ძირითადი სიცოცხლისუნარიანობა არის "სტაბილური" - სტაბილური ხალხის გული, სტაბილური ბაზრები და პროდუქტები.
ისევე, როგორც მისი სტაბილური კარიერის ტრაექტორია: ის უკვე 18 წელია ჩაეფლო ფოლადის ზოლების ინდუსტრიაში. „ბედი მოწყობილია. არჩევანი არ მაქვს. მხოლოდ ეს შემიძლია გავაკეთო“. გაეცინა და თავს აკოცა.
ლინ გუოდონგმა დაამთავრა Xiamen უნივერსიტეტი თვითმფრინავების ენერგეტიკის სპეციალობით. სკოლის დამთავრების შემდეგ ის 7 წლის განმავლობაში მუშაობდა მსოფლიოში ცნობილ ფოლადის ქამრების საწარმოში Sandvik-ში. 2012 წელს მან შანხაიში დააარსა ბრენდი "Mingke Steel Belt". 2018 წელს მან ინვესტიცია მოახდინა ნანკინში და ააშენა საწარმოო ბაზა.ახლა კომპანია გახდა წამყვანი ბრენდი გლობალური მაღალი სიმტკიცის ზუსტი ფოლადის ზოლების ინდუსტრიაში, ბოლო 11 წლის განმავლობაში საშუალო წლიური ზრდით 20%-ით და პროდუქციის საერთაშორისო ბაზრის წილი ინდუსტრიის ლიდერამდე გაიზარდა. მომდევნო 10 წლის განმავლობაში ის მზად არის შექმნას პირველი ბრენდი უხილავი ჩემპიონის ბაზრის წილით.
„წლევანდელი შემოსავალი, სავარაუდოდ, 150 მილიონ იუანს მიაღწევს, ხოლო ერთ სულ მოსახლეზე გამომუშავების ღირებულება დაახლოებით 1,3 მილიონი იუანია, რაც თითქმის ორჯერ აღემატება იმავე ინდუსტრიის საშუალოს“. თქვა ლინ გუდონგმა.
ასეთი სასიამოვნო შესრულებისა და ძლიერი იმპულსის ფონზე, რა არის ჯადოსნური იარაღი მინგკეს უკან? მან დეტალური პასუხი გასცა სამი ასპექტიდან: პროდუქტი, ბაზარი და მენეჯმენტი.
მისი თქმით, მინკეს ძირითადი პროდუქტებია ფოლადის ქამრები, რომლებიც გამოიყენება სხვადასხვა სცენარში. ტრადიციულ პროდუქტებთან შედარებით, მინკეს ფოლადის ზოლები შეიძლება ითქვას, რომ ფოლადის დიდგვაროვანია. არა მარტო აქვსულტრა მაღალი სიმტკიცე და კარგი მოქნილობა, მაგრამ ასევე აქვს გამოყენების ფართო სპექტრი.საწარმოო სახელოსნოში ჩვენ ასევე ვნახეთ, რომ მაღალი სიმტკიცის ზუსტი ფოლადის ზოლები გამჭვირვალე და სარკისებრი ვერცხლის ბზინვარების ამრეკლავი ხდება სახატავი მანქანის, თერმული დამუშავების, ზედაპირის დამუშავებისა და სხვა პროცესების გავლის შემდეგ. „ნედლეულის საგულდაგულოდ შერჩეული მაღალი ხარისხის ფოლადი და წარმოების პროცესი ნერგავს მსოფლიოში მოწინავე გადამუშავების ტექნოლოგიას. ამავდროულად, გლობალური უახლესი ტექნოლოგია ასევე დაინერგა პროდუქტში სტაბილური ძირითადი შესრულების პარამეტრების შესატანად.ერთი სიტყვით, ყველა ელემენტი მორგებულია მსოფლიოს პირველ კლასში.”თქვა ლინ გუდონგმა.
მინკეს ფოლადის ქამრის ერთეულის ფასი შეიძლება გაიყიდოს 300000 იუანზე მეტად. „თითოეული შეკვეთა ძალიან მორგებულია და ჩვენ მოვახდენთ მას მომხმარებლის მოთხოვნილებების შესაბამისად, რაც შეუცვლელია. ის ბევრმა მომხმარებელმა აღიარა და შეკვეთა ამჟამად გაჯერებულია“.
რატომ არის მაღალი ფასიანი ფოლადის ზოლები ასე პოპულარული ბაზარზე?ლინ გუოდონგმა აიღო ხეზე დაფუძნებული პანელი, როგორც მაგალითი, რათა აეხსნა ფოლადის ზოლის მნიშვნელობა წარმოებაში: ფოლადის ზოლი ასრულებს ძირითადი კომპონენტის როლს უწყვეტ პრესაში. წარმოების პროცესში ფოლადის ზოლსა და ფირფიტას შორის უშუალო კონტაქტის გამო, ფოლადის ზოლის ხარისხი დიდწილად განსაზღვრავს საბოლოო ფირფიტის ზედაპირის ხარისხს. რვა ფუტის ფოლადის ზოლში მიმდინარეობს გრძივი შედუღების უწყვეტი შედუღების პროცესი და სისქის ტოლერანტობა და შედუღების დეფორმაცია უნდა კონტროლდებოდეს ძალიან ზუსტ დონეზე. ფოლადის ზოლის კიდევ ერთი აქცენტი არის დაღლილობის სიძლიერე, რომელიც პირდაპირ განსაზღვრავს ფოლადის ზოლის მომსახურების ხანგრძლივობას. მინგკეს ფოლადის ზოლის ქარხნიდან გასვლამდე, სიმულირებული ფოლადის ზოლის დახრის ტესტი პრესაზე უზრუნველყოფს ფოლადის ზოლის ხარისხის კონტროლის სტაბილურობას.
შესანიშნავი პროდუქტებისა და ფართომასშტაბიანი სარგებლით მოტანილი უპირატესობების წყალობით, Mingke ფოლადის ქამარი ჩართულია უფრო და უფრო მეტ ინდუსტრიაში, როგორიცაასაწვავის უჯრედები, მსუბუქი ავტომობილი, საცხობი, ქიმიური ფანტელი გრანულაცია, ხელოვნური დაფა, კერამიკული დიდი კლდის ფილები, რეზინის ფირფიტა და ა.შ.
ინდუსტრიაში წამყვან პოზიციაზე მოსახვედრად პროდუქტის უპირატესობებზე დაყრდნობა საკმარისი არ არის და საწარმოს მენეჯმენტიც გადამწყვეტია.
ორგანიზაციული მენეჯმენტის კუთხით, ლინ გუოდონგი დასვენების გრძნობას ატარებს. „ზეგანაკვეთური სამუშაო თითქმის არასდროს ვმუშაობ და არ ვქმნი ზეგანაკვეთურ ატმოსფეროს. არ მინდა, რომ თანამშრომლები ძალიან ღელავდნენ. ვიმედოვნებ, რომ ყველას შეუძლია შეიგრძნოს შინაგანი ბედნიერება სამსახურის შემდეგ.” ლინ გუოდონგმა დაამატა: არანაირი შფოთვა არ ნიშნავს ეფექტურობის ზიზღს. პირიქით, ეს არის იმის უზრუნველყოფა, რომ თანამშრომლები უკეთეს მდგომარეობაში იყვნენ და ნახევარი ძალისხმევით მიაღწიონ ორჯერ მეტ შედეგს. „პროექტის ეფექტურობას ნებისმიერი კომპანია უნდა ეძებდეს და ეფექტურობისკენ სწრაფვა არ ეწინააღმდეგება ჩვენს კულტურულ მიზანს.
მეორეც,ასევე ძალიან მნიშვნელოვანია ხალხის გულების გაერთიანება.„მინკე მუდმივი მომგებიანობის მდგომარეობაში იყო, რაც დიდ კავშირშია ჩემს ბიზნეს ფილოსოფიასთან. ჩემს ცხოვრებაში ძალიან მარტივი ვარ. ფუფუნების მოხმარება არ მაქვს და მანქანას მხოლოდ 300 000 იუანზე მეტს ვატარებ. იმიტომ, რომ მირჩევნია ისეთი რისკის სისტემის ჩამოყალიბება, რომ ყველას ჰქონდეს სტაბილური მოლოდინი. გარდა ამისა, ჩამოყალიბდა ფულის გაზიარების სისტემაც. როდესაც ის დაწინაურდება, თანამშრომლების შინაგანი ერთიანობა ადვილი იქნება. რადგან ყველამ იცის, რომ ფულის აღების სტაბილური მოლოდინი არსებობს“.
Lin Guodong-მა ასევე განმარტა, რომ Mingke-ს პროდუქტები ძალიან არის დამოკიდებული ადამიანებზე. სინამდვილეში, ისინი ასევე დამოკიდებულნი არიანხელოსნების სული.მათ უნდა იმუშაონ მრავალი წლის განმავლობაში, რათა მიიღონ კარგი პროფესიული უნარები და პროდუქტის ხარისხი შეიძლება იყოს სტაბილური. პირიქით, მათი სტაბილურობაც საწარმოს ორგანიზაციაზეა დამოკიდებული და საწარმომ მათ უსაფრთხოების სტაბილური გრძნობა უნდა მოუტანოს. ეს ორი ავსებს ერთმანეთს და ავსებს ერთმანეთს.
"ევროპის უხილავი ჩემპიონის მოდელი არის ჩემი მეწარმეობის მამოძრავებელი ძალა და ნიშნული.გამოსვლის ინდუსტრიისგან განსხვავებით, რომელიც აცნობიერებს ტრაფიკს, ზუსტი წარმოების ძირითადი ლოგიკა ნელი ცვლადია. დაჟინებით მოითხოვეთ რთული და სწორი საქმეების კეთება დიდი ხნის განმავლობაში. დღევანდელი მთავარი ქმედება არის გრძელვადიანი მიზნის გაძლიერება მინიმუმ სამ წელიწადში“. სამი წლის წინ ლინ გუოდონგმა დიდი ფული გამოიყენა სასწავლო ორგანიზაციის შესაქმნელად. ტრენინგისა და სკრინინგის მექანიზმის საშუალებით მან განავითარა საწარმოებისთვის საკუთარი მახასიათებლებისთვის შესაფერისი ნიჭი და მოაგვარა ხალხის დროებითი დეფიციტის პრობლემა და არასტაბილურობის მისაღებად გარე ბაზარზე დაყრდნობა.
სამი წლის წინ გამოშვებული ისარი დღეს ხარის თვალში მოხვდა.
იმ დროს, როდესაც ბევრი მეწარმე ჯერ კიდევ ეძებს საზღვარგარეთ წასვლას, ლინ გუოდონგის ადრეულმა უცხოურმა ბიზნესმა საწარმოს დროშა აიღო.
მის მიერ დაარსებულ ნიჭის ტრენინგის მექანიზმზე დაყრდნობით, მინკემ მრავალი წლის წინ ჩამოაყალიბა საზღვარგარეთული ბიზნესის განყოფილება და აპირებს ნიჭიერების ჯგუფის განვითარებას, რომელიც ემსახურება საზღვარგარეთის ბიზნესს.
აიღეთ გაყიდვების არხები, როგორც მაგალითი. უცხოური აგენტების პოვნის შემდეგ, მინგკემ ისინი წაიყვანა ჩინეთში გაყიდვების სერვისის ერთიანი ტრენინგისთვის. მრავალწლიანი უწყვეტი ძალისხმევის შემდეგ, მას ამჟამად ჰყავს 10-ზე მეტი უცხოური აგენტის არხი და მომხმარებელი მსოფლიოს 10-ზე მეტ ქვეყანაში და რეგიონში.
„საზღვაო შემოსავალმა მთლიანი შემოსავლის 40% შეადგინა და ზრდის იმპულსი ჯერ კიდევ ძალიან კარგია. თითქმის 10 წელია ზღვაზე ვართ და სტაბილურად ვზრდით. ბიზნეს სცენარი ძალიან დაბალანსებულია. ის არ ეყრდნობა ერთ ბიზნეს სცენარს ან ერთიან ბაზარს. მაგალითად, ჩვენი საქმე აქვთ ბრაზილიას, ტაილანდს, მალაიზიას, თურქეთს, ირანს, რუსეთს და ა.შ. უფრო მეტიც, ერთდროულად აითვისეთ საზღვარგარეთის და შიდა ბაზრები და შეეცადეთ მიაღწიოთ ბალანსს. ”
მომავალზე საუბრისას, ლინ გუოდონგმა თქვა, რომ მისი ხედვა ამ საწარმოზე ძალიან მარტივია: Iმომდევნო რამდენიმე ათწლეულში მინკეს შეუძლია შეინარჩუნოს ჯანსაღი განვითარება და გახდეს საორიენტაციო საწარმო ფოლადის ზოლების ქვედარგში.
გამოქვეყნების დრო: მაისი-29-2024